EL LIDERAZGO Y LA GERENCIA PUBLICA: ENERGÍAS IMPULSORAS DEL CAMBIO
EL LIDERAZGO Y LA GERENCIA PUBLICA: ENERGÍAS IMPULSORAS DEL CAMBIO.
MARÍA ANDRADE RODRIGUEZ.
1997
Esta semana quiero comunicarme para expresar mi visión sobre dos conceptos que necesitan ser uno para que los planes de Estado sean exitosos, es decir, liderazgo y gerencia, ambos, son la energía que impulsan la acción proactiva, clave del exito.Son muchos los que han sido eficaces escribiendo sobre liderazgo y la gerencia Warren Bennis, Steven Covey, Peter Drucker por nombrar algunos de los más recientes, otros lo han asumido de manera ejemplar, casos como: Moises, Jesuscrito, Buda simbolos cuyo codigo de valores y conductas traspasaron las fronteras físicas y son aún hoy talladores de creencias de millones de personas, Carlos Magno, Napoleón, Bolivar, expresión de la trascendencia en distintos espacios geograficos. guerreros con armas de libertad unos y de poder otros.
Características comunes, del liderazgo para mi, son los seis (6) sentidos básicos para el exito: DIRECCIÓN, es decir, metas claras, las cuales están asociadas al poder de logro, lo que significa creencia y capacidad para obtener resultados; SERVICIO, la cual se ejemplifica en la frase servir para tambien ser servido, y digo esto porque ello implica desprendimiento, tiempo para ganar aliadoas cuando lo humano prevalece en la atención que brindamos a las comunidades, y el efecto tendrá retorno en la calidad de relaciones intra, interpersonales y medioambientales, lograr esto requiere fidelidad ante el juramento hecho al asumir la funcion pública y la convicción en que
al ser servidor público estamos siendo custodios y administradores del patrimonio de una porción de la nación y que nuestros propios ética y la responsabilidad son junto a la formación y experticia las mejores harras que poseemos para llevar a cabo con exito la realización de políticas y estrategías de desarrollo ecónomico y social que conduzcan al alcance de logros tangibles para los ciudadanos; INFLUENCIA O PERSUASIÓN, la cual es posible cuando somos creibles para otros, porque tenemos la autoridad moral para ello, estas característica es lo que hace posible que a quienes deciden dejarse influir se comprometan en la(s) meta(s) que propone quien lidera. Por tanto la capacidad para buscar el compromiso de otros es vital; INTUICIÓN el don de percibir algo, sin tener una razón asociada a la logica, ella le permite anticiparse a prever situaciones de alto riesgo y su corespondiente manejo exitoso; Sentido de VISIÓN centrada en el presente y en futuro, donde las alternativas sean variadas, las oportunidades para el desarrollo de las metas pueden ser lógicas, analógicas, vale decir lo posible e imposible es pensable de ser realizado, esta es lo que da el poder de trascender más alla de las palabras, para que las obras sean la expresión clara del pensamiento; sentido de INTEGRACIÓN, o sea la unificación de los valores y creencias divergentes y convergentes, que se traducen en sinvergencia, o sea la sinergia que se produce entre desencuentro y encuentro, que produce la armonía en los miembros que conforman un proyecto.
La gerencia la asocio a la habilidad de administrar recursos fincancieroa, materiales de diversa indole, y el liderazgo esta vinculado a las, él nos permite hacer uso de los seis sentidos antes explicados. El gerente público tiene el gran reto de integrar a su acción un liderazgo que sea manfiestación fiel del juramento que expresa al asumir sus funciones.
La gerencia y el liderazgo son energías impulsoras de cambios que canalizadas a favor del desarrollo cultural (entiendase en su sentido más amplio) son los acervos que que permitirán que VENEZUELA TENGA FE Y POSEA CAPACIDAD DE TRANSFORMACION Y QUE NUESTRA RIQUEZA INTERIOR RESPLANDEZCA COMO EL DÍA EN UN AMANECER DE VERANO FERTIL.
MARÍA ANDRADE RODRIGUEZ.
1997
Esta semana quiero comunicarme para expresar mi visión sobre dos conceptos que necesitan ser uno para que los planes de Estado sean exitosos, es decir, liderazgo y gerencia, ambos, son la energía que impulsan la acción proactiva, clave del exito.Son muchos los que han sido eficaces escribiendo sobre liderazgo y la gerencia Warren Bennis, Steven Covey, Peter Drucker por nombrar algunos de los más recientes, otros lo han asumido de manera ejemplar, casos como: Moises, Jesuscrito, Buda simbolos cuyo codigo de valores y conductas traspasaron las fronteras físicas y son aún hoy talladores de creencias de millones de personas, Carlos Magno, Napoleón, Bolivar, expresión de la trascendencia en distintos espacios geograficos. guerreros con armas de libertad unos y de poder otros.
Características comunes, del liderazgo para mi, son los seis (6) sentidos básicos para el exito: DIRECCIÓN, es decir, metas claras, las cuales están asociadas al poder de logro, lo que significa creencia y capacidad para obtener resultados; SERVICIO, la cual se ejemplifica en la frase servir para tambien ser servido, y digo esto porque ello implica desprendimiento, tiempo para ganar aliadoas cuando lo humano prevalece en la atención que brindamos a las comunidades, y el efecto tendrá retorno en la calidad de relaciones intra, interpersonales y medioambientales, lograr esto requiere fidelidad ante el juramento hecho al asumir la funcion pública y la convicción en que
al ser servidor público estamos siendo custodios y administradores del patrimonio de una porción de la nación y que nuestros propios ética y la responsabilidad son junto a la formación y experticia las mejores harras que poseemos para llevar a cabo con exito la realización de políticas y estrategías de desarrollo ecónomico y social que conduzcan al alcance de logros tangibles para los ciudadanos; INFLUENCIA O PERSUASIÓN, la cual es posible cuando somos creibles para otros, porque tenemos la autoridad moral para ello, estas característica es lo que hace posible que a quienes deciden dejarse influir se comprometan en la(s) meta(s) que propone quien lidera. Por tanto la capacidad para buscar el compromiso de otros es vital; INTUICIÓN el don de percibir algo, sin tener una razón asociada a la logica, ella le permite anticiparse a prever situaciones de alto riesgo y su corespondiente manejo exitoso; Sentido de VISIÓN centrada en el presente y en futuro, donde las alternativas sean variadas, las oportunidades para el desarrollo de las metas pueden ser lógicas, analógicas, vale decir lo posible e imposible es pensable de ser realizado, esta es lo que da el poder de trascender más alla de las palabras, para que las obras sean la expresión clara del pensamiento; sentido de INTEGRACIÓN, o sea la unificación de los valores y creencias divergentes y convergentes, que se traducen en sinvergencia, o sea la sinergia que se produce entre desencuentro y encuentro, que produce la armonía en los miembros que conforman un proyecto.
La gerencia la asocio a la habilidad de administrar recursos fincancieroa, materiales de diversa indole, y el liderazgo esta vinculado a las, él nos permite hacer uso de los seis sentidos antes explicados. El gerente público tiene el gran reto de integrar a su acción un liderazgo que sea manfiestación fiel del juramento que expresa al asumir sus funciones.
La gerencia y el liderazgo son energías impulsoras de cambios que canalizadas a favor del desarrollo cultural (entiendase en su sentido más amplio) son los acervos que que permitirán que VENEZUELA TENGA FE Y POSEA CAPACIDAD DE TRANSFORMACION Y QUE NUESTRA RIQUEZA INTERIOR RESPLANDEZCA COMO EL DÍA EN UN AMANECER DE VERANO FERTIL.
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